铁路12306等App也投放广告 看来大家都想发横财

近期发现铁路12306、北京移动、北京联通，甚至一些政府官方App在打开后都需要看5秒广告。对于12306等软件插广告的商业逻辑很难理解，因为大家买火车票都是按几百一张，看5秒广告12306才赚一两分钱，收益仅为销售额的千分之一，但却严重影响了使用体验。难道中铁不知道收益和体验损失不对称吗？肯定是知道的，但为什么他们还要放广告，原因我猜是独此一家，有没有广告你都得使用，即使放30秒广告你也没得选。

12306、移动、联通等App放广告还能说得过去，因为虽然他们规模很大，很赚钱，但毕竟是商业公司，锱铢必较也说得过去。但对于社保查询，便民服务等政府服务性App也放广告就很难理解，因为这些单位都是全额财政预算的，并没有盈利需求，为什么还要在App中放广告？

除了放广告外App功能越来越臃肿是另一大弊病，而臃肿的原因是无论什么功能的App都想添加商城属性。比如北京移动、北京联通、还有各大银行的App都添加了商城功能，而核心功能可能只占全部功能的20%左右，并且可能会被放在不显眼的位置，为得就是让大家在寻找核心功能过程中浏览附带的其他功能。但对于用户而言，买东西京东，天猫那个不比在移动、联通的App里来的方便，价格更合理？

为什么所有App里都要添加广告和商城功能？是当前App设计习惯导致的思维惯性，还是盈利增长放缓后导致的成长焦虑？如果是前一种，那么就说明App的设计是IT人员主导，他们对商业逻辑和诉求理解不全面；如果是后一种，那么也是一种矛盾的选择。因为当前各个领域普遍出现了盈利增长缓慢，甚至是下降的趋势，其原因是市场已经出现饱和，但在这种情况下不是更应该突出核心功能优势，以差异化服务争取客户吗？投放广告和强塞商城进来不是影响用户体验，弱化自己的服务品质吗？

如果饭店、酒店、商场等入口都安装一个大电视，想要进去消费必须先看广告，你说会怎么样？对于线下明显不可行的逻辑，为什么会觉得线上就可以，很难理解互联网玩家的逻辑。

对于这种行为是否是捡了芝麻丢了西瓜不得而知，因为找不到他们的广告收入及商城收入数据，但即使是捡了苹果丢了西瓜也是不合算的。

多元化的跨界经营到底好不好？我个人认为还是专注于自己熟悉的领域比较好，因为这样才有比较优势。而跨界兼顾的领域是别人的老本行，无论是技术、经验、规模还是成本上都比你有优势，凭什么跨界就能抢到别人的用户？如果要多元化也是经过调研、有系统性计划的实施，并且计划中就要确信自己进入有优势，如果是头脑发热的冲动性尝试基本上都会草草收场。

万达投资50亿做非凡网电商平台，连网站功能都没有健全就退出了，可见跨界做电商并不是像小孩过家家那样简单的事情。